¿Sabías que hay empresas que entienden la creatividad en el trabajo y la libertad para crear y proponer nuevas ideas como una de las claves del éxito?

Según, IEBS: Algunas de las empresas más punteras del momento, como Google, destinan un 20% de las horas de trabajo de sus empleados para que estos piensen en nuevos proyectos.

Es innegable que la evolución en el mercado laboral es una constante que obliga a las empresas a actualizarse continuamente. Y, en este contexto, una persona creativa podrá adaptarse y reinventarse, a nivel profesional, más fácilmente. Por este motivo, no es casualidad que la creatividad sea una de las softskills más demandadas por los reclutadores en los procesos de selección de talento.

 

¿Qué significa creatividad en el trabajo?

La creatividad en el trabajo hace referencia a la capacidad de generar pensamientos e ideas originales y divergentes, que permitan llevar a cabo acciones innovadoras y creativas dentro de la empresa. Ideas que se transformarán, posteriormente, en productividad y beneficios para la empresa.

Por otro lado, la creatividad en el trabajo también favorece al trabajador, pues permite resolver conflictos de manera eficiente, así como la existencia de un clima laboral agradable y feliz, donde fluye la comunicación, la diversidad de opiniones y la excelencia.

¿Por qué es imprescindible trabajar la creatividad en el entorno laboral?

Fomentar la creatividad dentro del ámbito laboral permite optar a numerosos beneficios, tanto a la empresa, como al empleado. Entre ellos, destacan algunos como la mejora de la comunicación bidireccional. Porque la creatividad influye en la forma de comunicarnos, en el intercambio de opiniones y de ideas que puedan ayudar a mejorar el desarrollo de la actividad laboral.

Por este motivo, no podemos olvidarnos de la importancia de la creatividad a la hora de trabajar en equipo. Ya que, como hemos dicho, también favorece la buena comunicación, no solo a nivel organizacional, sino también en las relaciones interpersonales entre los miembros de la plantilla.

Otro de los beneficios es, sin duda, el aumento de la motivación por parte de los equipos. La creatividad hace que la mente se mantenga siempre activa, lejos de caer en la rutina o el aburrimiento. De este modo, los empleados se sentirán motivados con sus tareas, sabiendo que su trabajo es muy importante y que existe posibilidad de seguir mejorando y desarrollándose profesionalmente.

En un estudio sobre creatividad realizado por Adobe, más del 80% de los encuestados afirmaron sentir una presión mayor por ser productivos que creativos en el trabajo. Y, como consecuencia, el 75% de las personas de todo el mundo considera que su potencial creativo se está echando a perder.

Además, ofrecer libertad para crear y proponer nuevas ideas, hará que el empleado se sienta valorado y escuchado. Es decir, aumentará su nivel de compromiso o engagement con respecto a la empresa y su sentido se pertenencia.

 

Imagen sobre los beneficios de la creatividad en el trabajo para el artículo sobre creatividad en el trabajo por INTERIM GROUP

Consejos para mejorar la creatividad en el trabajo

Para promover la creatividad laboral dentro de la empresa, lo ideal es desarrollar una metodología de trabajo en la que la creatividad sea uno de los pilares fundamentales. Para ello, podemos recurrir a una serie de acciones como:

1. Motivar al equipo

Una buena forma motivar a los empleados es darles libertad para auto-gestionarse, haciéndoles sentir confianza y valor. O, también, premiar la propia creatividad y sus buenos resultados. Para que los trabajadores mantengan la ilusión y las ganas de seguir mejorando e innovando.

2. Buscar y compartir inspiración fuera de la empresa

Ya sea en empresas referentes dentro del sector como en otros sectores, en compañías de la competencia, en Internet, RRSS, seminarios, etc. La idea es entender que hay más formas de hacer las cosas, y detectar posibles puntos de mejora.

3. Establecer metas y objetivos flexibles

Es decir, no dar órdenes o imponer objetivos inamovibles. La escucha activa es fundamental en este punto, para poder entender las necesidades de los trabajadores respecto a su trabajo.

4. Recurrir al brainstorming

Para dar voz a todos los miembros del equipo. La lluvia de ideas es una herramienta de trabajo en equipo muy útil que facilita el nacimiento de ideas y soluciones innovadoras y la obtención de resultados sorprendentes.

5. Promover dinámicas y actividades de relajación

El mindfulness es muy recomendable para trabajar y desarrollar la creatividad. Estando relajados y conectados con nosotros mismos, no solo seremos capaces de optimizar el proceso creativo, sino que también sabremos detectar cuál es la opción más adecuada y viable.

6. Recompensa la creatividad y la innovación

Por supuesto, es fundamental dar feedback a los empleados. Si sus propuestas e ideas creativas han supuesto beneficios para la empresa, házselo saber. Porque, el reconocimiento positivo es una de las claves a la hora de mantener a los trabajadores motivados y comprometidos.

7. Probar el Design Thinking

Es una práctica innovadora que combina las habilidades de pensamiento crítico con la creatividad. El Design Thinking se lleva a cabo en grupo, y obliga a mantener siempre la mente abierta, dispuesta a diseñar y probar otras posibles soluciones o vías, sin quedarnos anclados en la primera opción.

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Conclusión

En definitiva, productividad y creatividad son dos conceptos que, aunque a veces se entienden como contradictorios, deberían ir siempre de la mano. Porque, cuando un empleado está motivado y tiene libertad para poder gestionar su forma de trabajar, obtendrá mejores resultados y mejorará su productividad.

Por tanto, motivar y ofrecer facilidades a los empleados para que puedan desarrollar su lado más creativo e innovador, es fundamental para optar a numerosos beneficios. Entre ellos, la motivación, la buena comunicación, el trabajo en equipo o la resolución de conflictos laborales.

FAQs sobre creatividad en el trabajo

Promover un entorno de trabajo creativo y estimulante, mejora el clima y bienestar laboral, impulsa la innovación y aporta ventajas significativas frente a la competencia.

Por ejemplo, ofreciendo espacios y momentos en los que realizar lluvia de ideas de manera grupal; convocando sesiones de feedback con los mandos intermedios y sus equipos; y formando a los empleados en nuevas herramientas tecnológicas que les ayuden a desarrollar su parte más innovadora y creativa.

Si no necesario, importante. Invertir en herramientas, formación y desarrollo siempre es una muy buena idea para cualquier empresa. ¿Quieres que tu organización crezca? Entonces, ¡haz crecer a tus equipos!

La creatividad en una empresa es la capacidad que tienen sus equipos de generar nuevas ideas, propuestas, proyectos, etc. que contribuyan a mejorar procesos, facilitar el día a día laboral y la adaptación a nuevos contextos.

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