La evolución y desarrollo de la sociedad y, en consecuencia, del mercado laboral, ha dado lugar a grandes cambios en el modo de gestionar talento. La necesidad de contar con diversidad en la empresa, equipos multidisciplinares y variados, es ya una realidad en la mayoría de sectores.
Si estás buscando la forma de dar un giro a la manera de gestionar y desarrollar el talento dentro de tu empresa, no te pierdas este artículo. Hablamos sobre diversidad empresarial, sus beneficios y aplicaciones, así como de buenas prácticas que te ayudarán a desarrollarla desde dentro de la organización.
Índice de contenidos:
¿Qué significa diversidad en la empresa?
La diversidad en la empresa significa incluir en la plantilla a profesionales con características, habilidades y aptitudes diferentes. Hoy en día abogar por la diversidad en el trabajo es uno de los objetivos de numerosas empresas, que saben que la diversidad supone numerosos beneficios, tanto a corto como a largo plazo, relacionados con la productividad general de la compañía.
Aunque, a veces, confundimos la diversidad con la inclusión, aclaramos que no son sinónimos. Pero es cierto que la diversidad empresarial sirve para gestionar la inclusión, e integrar a aquellos sectores de la sociedad que, generalmente, tienen más dificultades a la hora de conseguir una oportunidad laboral digna.
¿Qué beneficios aporta la diversidad en la empresa?
Hemos de tener en cuenta que la realidad de las empresas está cambiando, a raíz de la incorporación de la llamada generación Z al mercado laboral. Esta generación se caracteriza por su forma novedosa y revolucionara de entender la vida y, sobre todo, el trabajo. Pues hablamos de nativos digitales, acostumbrados al multitasking desde niños, autodidactas, creativos, flexibles y amantes de la diversidad.
Por tanto, estos nuevos profesionales están cómodos en espacios de trabajo que cumplan todas estas expectativas, en las que se sientan libres y tengan la oportunidad de aprender y crecer cada día. La diversidad en la empresa es imprescindible para que esto ocurra. Porque el intercambio de puntos de vista, opiniones y formas de hacer, enriquece enormemente a los equipos.
Por tanto, si tenemos un empleado feliz, tendremos un empleado comprometido. Y el compromiso de los empleados para con la empresa y su trabajo, es de vital importancia en todas aquellas compañías que deseen alcanzar sus objetivos, ser productivas y convertirse en un referente dentro de su sector.
Pero, para que todo esto se lleve a cabo, la empresa debe poner de su parte. ¿Cómo? Ofreciendo las herramientas y recursos adaptados a las necesidades concretas de cada uno de sus empleados. Porque no todas las personas son iguales, por lo que no a todos los empleados se les puede tratar del mismo modo.
Además, una empresa diversa, en el contexto actual, va a tener siempre mayor capacidad de atraer talento de calidad y, gracias a su forma de hacer y tratar a sus equipos, conseguirá retenerlo y evitar otros fenómenos que ya están ocurriendo en numerosas empresas como el job hopping, o la renuncia silenciosa.
La diversidad presente en la sociedad debe reflejarse en el interior de las empresas y ese será el reto del futuro. Para ello se debe incidir en la formación de líderes inclusivos, que sean capaces de aunar a todo tipo de perfiles y extraer toda su riqueza profesional, siendo un pilar básico para reforzar la responsabilidad social corporativa. – RH Saludable –
¿Cómo desarrollar la diversidad en el trabajo?
A continuación te contamos algunas buenas prácticas que las empresas pueden llevar a cabo e incluir dentro de la estrategia general para fomentar y apoyar la diversidad desde dentro:
Promueve políticas de igualdad e inclusión
Es decir, acciones y propuestas que ayuden a contar con esa diversidad tan beneficiosa en todos los departamentos y áreas de la empresa. Este proceso empieza ya desde la fase de selección de talento. En la que debemos evitar sesgos injustificados, que no guarden relación con las futuras funciones a desempeñar. Y, por supuesto, continuar con estas políticas, acompañando a todos los empleados durante su ciclo de vida completo.
Coloca a las personas en el centro de la organización
Destaca y reconoce las habilidades de cada uno de los miembros del equipo, y descubrirás que la diversidad es realmente enriquecedora dentro de un equipo de alto rendimiento.
Apuesta por la formación
Especialmente de los líderes y mandos intermedios, para que sean capaces de llevar a cabo los puntos anteriores. La formación empresarial a medida ayuda a desarrollar habilidades ya presentes en los profesionales y, también, a adquirir nuevas que no poseen.
Recurre a la experiencia de consultoras expertas en RRHH
Trabajar de la mano de una consultora de recursos humanos te ayudará a asegurar la diversidad y la igualdad de oportunidades dentro de tu empresa, creando un plan de acción a medida, que te convierta a tu empresa en un referente dentro de su sector.
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Conclusión
En definitiva, contar por profesionales diversos, diferentes entre sí, que aporten habilidades y puntos de vista distintos a los equipos supondrá, sin ninguna duda, una ventaja competitiva para cualquier empresa de cualquier sector. Y contar con una plantilla en la que reine la diversidad es un objetivo que comparten ya numerosas compañías.
En este contexto, es importante no confundir diversidad con inclusión. Pues, la diversidad ayuda a gestionar eficientemente el conjunto de personas que conforman la empresa, con sus diferentes roles, habilidades, capacidades, etc. Y, por otro lado, la inclusión laboral vela por la erradicación de los prejuicios y barreras que impiden o dificultan que determinados sectores o grupos sociales puedan desarrollarse profesionalmente.
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