La entrevista de afinidad cultural se hace cada día más y más importante para saber si un candidato es el ideal para trabajar en una empresa.

Uno de los puntos que va a definir si un candidato es apto para cubrir un puesto vacante es su afinidad a la cultura de la empresa. Esto es porque, aunque una persona tenga todas las capacidades y competencias técnicas para sacar adelante las funciones de un puesto de trabajo, si no encaja con los valores de la organización o con sus normas de convivencia acabará dejando el puesto en poco tiempo.

Si quieres saber más sobre la afinidad cultural y qué preguntas de entrevista de afinidad cultural son imprescindibles para dar con tu candidato ideal ¡Te lo contamos en este artículo!

¿Qué es la afinidad cultural y por qué es importante?

La afinidad cultural o el “cultural fit” es la consonancia que existe entre la personalidad de un candidato y sus objetivos de desarrollo, con los valores y la misión de una empresa.

Cuanto más afín sea la persona a la cultura empresarial, mayores posibilidades habrá de que ese candidato se implique en el proyecto por mucho tiempo.

El encaje de una persona con el equipo y con la manera de trabajar de una organización es un factor que afecta directamente a la retención del talento  y fidelización del mismo. Por un lado, sabremos que esa nueva contratación estará a gusto con sus compañeros y conforme con la manera en la que se le piden responsabilidades.

Por otro lado, tendremos seguridad en que esa persona valora lo mismo que la empresa, y pondrá todas sus capacidades en juego para lograr los objetivos comunes.

La afinidad cultural también, nos ayuda a contar con empleados comprometidos en poco tiempo. Esto es porque la nueva incorporación se sentirá, muy pronto, parte de un equipo unido, con unas metas que le apasionan desde un inicio.

Según OHR: “Cultural Fit no es más que comprobar realmente que el candidato encaja a la perfección en la cultura corporativa de la empresa. Si utilizamos esta estrategia para el reclutamiento y detección de candidatos afines a nuestra compañía ahorraremos tiempo y costes en cuanto a la adaptación del candidato al trabajo.”

Sin embargo, no solo debemos buscar a alguien que esté a gusto con los valores de la empresa y su cultura actual, sino también a alguien que sea capaz de mejorarla, de aportar algo nuevo.

Por eso, a la hora de valorar el encaje cultural, deberemos también valorar el aporte cultural. A continuación hablaremos de cómo hacerlo.

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Cómo preparar una entrevista de afinidad cultural

Primero es importante tener claros cuáles son nuestros valores como empresa. Después hemos de analizar cómo influyen esos valores en todas las acciones de la empresa. Sobre todo en aspectos estratégicos como la atención al cliente, la prestación del servicio o la gestión de colaboraciones. Posteriormente, aplicaremos esos valores a nuestros procesos de selección y onboarding.

De esta manera, tendríamos un proceso de 3 pasos:

  1. Define tus principios y valores.
  2. Ten claro cómo influyen en tus acciones estratégicas.
  3. Incluye preguntas de entrevista de afinidad que te ayuden a identificar a tu candidato ideal.

Así, durante la entrevista a candidatos introduciremos preguntas orientadas a descubrir qué grado de afinidad cultural existe entre persona y empresa. También preguntas que identifiquen el aporte de valor adicional a la cultura de la empresa por parte de cada candidato.

Si trabajas con una consultora de selección, asegúrate de expresar cuál es la cultura de tu empresa y qué buscas en los candidatos que opten a acceder a un puesto de trabajo en tu equipo.

6 preguntas de entrevista de afinidad a la cultura de tu empresa

Al contrario de otro tipo de entrevistas técnicas, la entrevista de afinidad a la cultura de la empresa no tiene respuestas cerradas. Se buscan respuestas abiertas donde conectar con el candidato y encontrar puntos en común a nivel creencias y valores.

La entrevista de afinidad cultural se convierte así en una solución posible para los problemas de selección de muchas empresas.

Este tipo de entrevista se parece más a una entrevista por competencias, donde pedimos a la persona entrevistada que nos cuente sus experiencias para mostrar habilidades, rasgos en este caso, que encajen con nuestra organización.

Así, durante la entrevista a candidatos introduciremos preguntas orientadas a descubrir qué grado de afinidad cultural existe entre persona y empresa.

  1. ¿Cómo se benefician tus compañeros de trabajar contigo en lugar de con otros compañeros?
  2. Cuéntanos alguna ocasión en la que comprender el punto de vista de otra persona te haya ayudado a resolver un problema.
  3. ¿Qué opinas de nuestra cultura y valores? ¿Qué mejorarías?
  4. ¿Cuál es tu trabajo ideal?
  5. ¿Por qué quieres trabajar con nosotros?
  6. ¿Has trabajado en alguna empresa donde no te encajara la cultura empresarial? Cuéntanos tu experiencia.

Según Linkedin, las tres primeras preguntas de esta lista te ayudarán a descubrir si un candidato añadirá valor a tu cultura empresarial. Las tres últimas a saber si se ajusta a tus valores actuales.

Conclusión

La afinidad cultural de un candidato con la empresa es una herramienta indispensable para los departamentos de recursos humanos de hoy en día. También lo es para cualquier manager que quiera montar un equipo en el contexto laboral en el que nos encontramos.

Para identificar a los candidatos que mejor encajen con tu organización y tu equipo puedes incluir preguntas de entrevista de afinidad cultural para determinar el grado de ajuste y de aporte de valor de cada candidato.

Esto te ayudará a mejorar la retención y la fidelización del talento en tu empresa. Así como a conseguir empleados comprometidos y motivados en tiempo record. ¿A qué esperas para ponerlo en práctica?

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