El outplacement o la recolocación de trabajadores es el proceso a través del cual las empresas ayudan a sus trabajadores a encontrar un puesto de trabajo en otra empresa.
Este proceso se inicia después de un despido, normalmente causado por razones que la empresa no ha podido evitar, como la necesidad inminente de recortes de plantilla. Además, únicamente se puede llevar a cabo por agencias certificadas para la reubicación de trabajadores llamadas “Agencias de colocación”.
Gracias al outplacement las empresas pueden acompañar a sus empleados en el proceso de salida y ayudarles a encontrar otro puesto de trabajo que cumpla sus expectativas.
Te contamos todo sobre qué es el outplacement y sus ventajas para las empresas en este artículo.
ÍNDICE
¿Qué es el outplacement?
El outplacement o recolocación laboral es el proceso a seguir para reubicar a un empleado en otra empresa. Se trata de un proceso complejo, que se realiza como consecuencia de un despido.
Hay casos en los que la recolocación de empleados es obligatoria por ley en España, como cuando nos vemos obligados a realizar un despido colectivo:
Según la Guía Laboral del Ministerio de Trabajo: “La empresa que lleve a cabo un despido colectivo que afecte a más de cincuenta trabajadores deberá ofrecer a los trabajadores afectados un plan de recolocación externa a través de empresas de recolocación autorizadas.”
El outplacement es un proceso que duración mínima de 6 meses e incluye medidas de formación y orientación profesional, atención personalizada al empleado afectado y búsqueda activa de empleo.
Cada vez más empresas optan por la reubicación de empleados, aunque no les sea requerido por ley, con la idea de acompañarlos en la transición a un nuevo puesto que encaje con su perfil profesional, su plan de carrera y su experiencia laboral.
Según Forbes, se trata de una práctica cada vez más utilizada por las empresas, sobre todo las de ámbito internacional, como una manera de demostrar su compromiso con los empleados que dejan la organización por motivos de causa mayor.
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¿Cuáles son las ventajas de outplacement?
La recolocación de trabajadores tiene ventajas que benefician a empresas y empleados. Por un lado, los trabajadores estarán en mejor posición de encontrar una nueva oportunidad laboral. Por otro, la empresa mantiene una buena imagen y es capaz de apoyar a los empleados que una vez dedicaron todo su tiempo y esfuerzo por el proyecto.
Seguridad:
La pérdida de un empleo, especialmente si llevamos mucho tiempo en el puesto, puede ser traumática. Emprender un proceso de outplacement puede ser un impulso de seguridad para los empleados, que se ven respaldados en su búsqueda de un nuevo proyecto en el que aportar valor.
Foco:
El tiempo dedicado a seguir el plan de recolocación está enfocado en desarrollar las herramientas adecuadas par encontrar un nuevo trabajo. En este sentido, los exempleados que se encuentran siguiendo el plan tendrán objetivos concretos que alcanzar en un tiempo determinado. Esto les ayudará a tener foco en conseguir un nuevo empleo lo antes posible.
Compromiso:
Demuestra el compromiso de la empresa con sus trabajadores, desde el principio de su relación laboral, hasta el final de la misma. Además, este compromiso laboral no solo se demuestra de cara a las personas que dejan la compañía, también de cara a las personas que se quedan y siguen trabajando en le organización.
Marca empleadora:
Demostrar compromiso y apoyo a las personas que salen de nuestros equipos hará que tengamos una buena imagen entre todos aquellos que han tenido la oportunidad de formar parte de ellos. Esto nos ayudará a atraer talento cuando lo necesitemos.
3 Consejos para un outplacement eficaz
Cuando nos embarcamos en un proceso de recolocación de trabajadores, no debemos quedarnos solo en la contratación de un servicio y olvidar el objetivo último del mismo: que nuestro empleado consiga otro puesto de trabajo.
Aquí listamos 3 consejos que te ayudarán a enfocar el outplacement para que sea realmente eficaz.
1.Elegir una agencia de colocación:
Elige a una agencia de colocación autorizada, que encaje contigo. Existen multitud de agencias de colocación autorizadas para realizar la reubicación de trabajadores. Todas han de cumplir los requisitos de la administración para ejercer este servicio.
Pero no todas tienen capacidad ágil de reubicación, ni de formación para la búsqueda de empleo. INTERIM GROUP cuenta con una Agencia de Colocación capaz de ayudarte en todas las partes del proceso con agilidad y formación a medida.
2.Personalización del outplacement:
La adaptabilidad del programa al empleado es esencial para una reubicación eficaz. El proceso de recolocación ha de ayudar al empleado a ver sus ventajas competitivas y a potenciar sus habilidades blandas, no solo para la búsqueda de empleo, sino para cuando llegue el momento de ejercer en el puesto conseguido.
3.Formación durante el proceso de outplacement:
Debemos ofrecer orientación especializada al empleado para hacer crecer su red de contactos. Muchos empleados que se enfrentan a una reubicación no han estado en búsqueda activa de empleo desde hace años. Con eso, ahora se encuentran con un mercado laboral extremadamente diferente al mercado que ellos conocieron. La formación para la búsqueda de empleo en la nueva era digital será clave para que el outplacement tenga éxito.
Conclusión
El outplacement es un proceso que las empresas inician para acompañar a sus empleados en la búsqueda de una nueva oportunidad laboral tras un despido. Este proceso es cada vez más habitual en las empresas que quieren mantener una buena imagen y demostrar su compromiso con aquellos que han formado parte de sus equipos y que ahora necesitan hacer la transición a un nuevo puesto.
La recolocación laboral solo puede realizarse a través de agencias de colocación autorizadas por la administración. Saber elegir una agencia adecuada es un reto, como empresa deberás buscar la opción que te más te asegure lograr el fin último del outplacement: que nuestro exempleado consiga una nueva oportunidad para seguir desarrollando su carrera.
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FAQs sobre Outplacement
¿Cuáles son las fases del outplacement?
Se analiza el perfil del ex empleado (su experiencia, competencias, etc), se determina su objetivo profesional, se elabora un CV y se ayuda a mejorar o crear redes profesionales. Posteriormente, se procede a la búsqueda de empleo.
¿Cuál es el origen del outplacement?
El outplacement nació en Estados Unidos. Sin embargo, existen diferentes teorías sobre cómo se inició.
¿Quién creó el outplacement?
La expresión de outplacement se atribuye a D. North.
¿Qué ventajas tiene la empresa de este proceso outplacement?
Contribuye a disminuir la incertidumbre de los ex empleados y posibles reacciones negativas que podrían afectar a la empresa, ayuda a fortalecer la imagen corporativa, entre otras.
¿Cuáles son las desventajas del outplacement?
Si no se logra llevar una buena gestión emocional del ex empleado, puede conllevar consecuencias negativas para ambas partes. Además, para evitar riesgos, se debe elegir bien la agencia que proveerá este servicio.
¿Cuál es el objetivo de un outplacement?
Básicamente, se busca la recolocación externa de un exempleado, de la forma más ágil, rápida y adecuada posible.
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